Winning strategies to retain customers in the sharing economy: understanding loyalty antecedents
Data de publicació
2020-05ISSN
1873-7978
Resum
Loyalty is key for sharing economy (SE) platforms, as their success depends on gaining and retaining a critical mass of users. Using a sequential design of quantitative (exploratory factor analysis) and mixed methods (qualitative comparative analysis), a sample of 208 users of SE platforms was analysed. The results indicate that loyalty is achieved at the intersection of website (app) organisation, platform responsiveness and reliability, and customer interaction with the peer service provider. Three strategies are proposed to achieve loyalty, each comprising two out of the three mentioned antecedents. Sensitivity analysis of the loyalty antecedents suggests specific customer segments (millennials versus baby boomers and males versus females).
Tipus de document
Article
Versió del document
Versió acceptada
Llengua
Anglès
Matèries (CDU)
65 - Gestió i organització. Administració i direcció d'empreses. Publicitat. Relacions públiques. Mitjans de comunicació de masses
Paraules clau
Pàgines
40
Publicat per
Elsevier
Col·lecció
112
Publicat a
Journal of Business Research
Citació recomanada
Akhmedova, Anna; Marimon, Frederic & Mas-Machuca, Marta. Winning strategies to retain customers in the sharing economy: understanding loyalty antecedents, Journal of Business Research, 2020, (112), 33-44. Disponible en <https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296320301569?via%3Dihub>. Fecha de acceso: 4 mar. 2026. DOI: 10.1016/j.jbusres.2020.02.046
Nota
This article was written as a part of research project titled “Improvement of quality in collaborative consumption companies: model, scale and loyalty (CC-QUAL)” (Ref: RTI2018-096279-B-I00) financed by the Ministry of Science, Innovation and Universities of Spain within the aid program for R&D “Retos Investigacion” project.
Aquest document correspon al manuscrit acceptat (post-print / Author Accepted Manuscript) per la revista Journal of Business Research
Aquest element apareix en la col·lecció o col·leccions següent(s)
Drets
© 2020. Aquesta versió manuscrita es posa a disposició sota la llicència CC-BY-NC-ND 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ i es diposita un cop expirat el període d'embargament de 36 mesos.
Excepte que s'indiqui una altra cosa, la llicència de l'ítem es descriu com https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/


