Triple Helix and the evolution of ecosystems of innovation: the case of Silicon Valley
Autor/a
Piqué, Josep Miquel
Berbegal-Mirabent, Jasmina
Etzkowitz, Henry
Data de publicació
2018-12-05ISSN
2197-1927
Resum
Silicon Valley’s innovation ecosystem has evolved in the last decade. In this study we
aim to understand how and why Silicon Valley evolves by identifying changes on the
role played by the Triple Helix Agents. We also aim at identifying if changes in one
of the agents trigger evolution of the others. Taking the startup as the unit of
analysis and applying a multiple case-study approach, the results are analyzed on the
bases of the Triple Helix Model and interpreted in the light of the periods of
development of an entrepreneurial venture. Our findings suggest that the role of the
Triple Helix agents evolves over time and therefore, so does an innovative
ecosystem. Main changes refer to the (1) rise of accelerator programs as a new
player in the ecosystem; (2) an early engagement of corporations with startups; (3)
the geographical expansion of Silicon Valley, now including San Francisco; (4) an
increasing commitment of universities with capital funds; and (5) the rise of micromultinationals
due to talent shortage and fierce competition in the area.
El ecosistema de innovación de Silicon Valley ha evolucionado en la última década. El
objectivo de este estudio es el de entender cómo evoluciona ese ecosistema debido a
cambios en el papel desempeñado por los agentes de la Triple Hélice, y en
particular, cómo los cambios en uno de esos agentes desencadena cambios en los
otros. Tomando las start-ups como unidad de análisis y utilizando múltiples estudios
de caso, los resultados se analizan en base al Modelo de Triple Hélice y se
interpretan a la luz de las etapas de desarrollo de una empresa. Nuestros
hallazgos sugieren que el papel de los agentes de la Triple Hélice evoluciona
con el tiempo y, por lo tanto, también lo hace el ecosistema innovador. Los
principales cambios se refieren a: (1) el aumento de los programas
de aceleradoras como un nuevo actor en el ecosistema; (2) un compromiso
temprano de las grandes corporaciones con los nuevos emprendedores; (3) la
expansión geográfica de Silicon Valley, que ahora incluye la ciudad de San
Francisco; (4) un compromiso creciente de las universidades con las empresas de
capital de riesgo; y (5) el aumento de las micro-multinacionales debido a la
escasez de talento y a la feroz competencia en el área.
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Llengua
Anglès
Matèries (CDU)
33 - Economia
Paraules clau
Silicon Valley
Evolució
Evolution
Evolución
Empreses--Creació
New business enterprises
Empresas--Creación
Innovacions tecnològiques
Technological innovations
Innovaciones tecnológicas
Pàgines
21
Publicat per
SpringerOpen
Col·lecció
5;11
Publicat a
Triple Helix
Citació
Piqué, Josep Miquel; Berbegal-Mirabent, Jasmina; Etzkowitz, Henry. «Triple Helix and the evolution of ecosystems of innovation: the case of Silicon Valley». Triple Helix, 2018, vol. 5, núm. 11. https://doi.org/10.1186/s40604-018-0060-x
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