UIC BarcelonaArxiu Digital
    • English
    • català
    • Spanish
  • English 
    • English
    • català
    • Spanish
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Treballs d'estudiants
  • Treballs Fi de Master (TFM)
  • Màster Universitari en Gestió Sanitària - Oficial
  • View Item
  •   Home
  • Treballs d'estudiants
  • Treballs Fi de Master (TFM)
  • Màster Universitari en Gestió Sanitària - Oficial
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Unitat de cures intermitges per a malats crítics de llarga estada: anàlisi de minimització de costos

View/
Antoni Riera-Mestre.pdf (211.6Kb)
Author
Riera Mestre, Antoni
Date
2013-04-10
URI http://hdl.handle.net/20.500.12328/925
Document Type
Master's final project
Language
Catalan
Subject (CDU)
61 - Medicina
Subjects and keywords
Medicina interna
Unitat de cures intermitges de medicina interna
Malalts crítis de llarga estada
Unitat de cures intensives
Pages
48 p.
Note
Els primers indicis d’intentar crear àrees hospitalàries especialitzades a on agrupar malalts greus o postoperats per tenir una cura més estreta de la seva evolució, ja es troben a alguns hospitals, al segle XIX. Tanmateix, no és fins l’any 1952 arran de l’epidèmia de poliomielitis quan, aquesta idea d’aglutinar malalts que comparteixen una mateixa necessitat de cures, en aquest cas, la ventilació mecànica (VM), rep l’impuls definitiu i dóna lloc al naixement de les unitats actuals, conegudes com a unitats de cures intensives (UCIs). Durant la dècada dels seixanta, progressivament, comencen a agrupar-se als hospitals els recursos per a l’atenció dels malalts greus, particularment els que precisaven VM i malalts coronaris aguts creant-se, dins els diferents hospitals, les UCIs i les unitats coronàries. Des del seu inici, l’organització d’aquestes àrees i unitats ha estat diferent en els hospitals, i supeditada a la recerca permanent de criteris d’efectivitat i eficiència a causa del seu elevat cost respecte al total del pressupost hospitalari. Així, per una banda, el disseny s’ha centrat en concentrar els recursos disponibles buscant una millor capacitació i entrenament del personal per tal d’optimitzar la utilització dels recursos tecnològics però, d’altra banda, a causa de les diferències entre els diversos tipus de malalts crítics (mix de malalts), quan a les seves necessitats diagnostiques i terapèutiques, s’ha buscat també la seva concentració per patologies, creant unitats diferents en quant a organització, recursos tecnològics i personal (2). D’aquesta manera i depenent de les necessitats i recursos de cada hospital s’han creat unitats amb diferents objectius d’atenció i organització, en quant a recursos, formació i personal. Però aquestes unitats sempre han centrat la seva atenció en el pacient crític agut i no en les conseqüències de la seva assistència.
Show full item record

This item appears in the following Collection(s)

  • Màster Universitari en Gestió Sanitària - Oficial

Rights

L'accés als continguts d'aquest document queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/

 


UIC Barcelona
 
Contact Us | Legal notice
With collaboration of
CSUC
 

 

Browse

All of repositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister


UIC Barcelona
 
Contact Us | Legal notice
With collaboration of
CSUC