Desempeño de las oficinas de transferencia universitarias como intermediarias para la potencialización del mercado de conocimiento
Author
Olaya Escobar, Erika Sofía
Berbegal-Mirabent, Jasmina
Duarte, Oscar Germán
Publication date
2014Alternative title
Performance of university transfer offices as intermediary for knowledge market development
ISSN
1697-9818
Abstract
Objeto: Este artículo explora la literatura de modelos de triple hélice y conceptualiza el rol de las oficinas de transferencia de investigación universitarias como entidades intermediarias para la valorización y comercialización del conocimiento generado. El resultado es una síntesis de las principales de líneas de investigación que se han ido trabajando en los últimos años en este ámbito así como la identificación de futuras líneas de investigación que permitan obtener una mayor claridad sobre su verdadero funcionamiento interno y su importancia como interfaz entre el mundo académico y el tejido empresarial.
Diseño/metodología: Mediante un estudio bibliométrico se han identificado aquellos artículos indexados en la ISI Web of Knowledge y en Scopus que por su temática y relevancia son un referente internacional dentro de la comunidad científica en el campo de la transferencia de conocimiento de base universitaria.
Aportaciones y resultados: Los resultados de este trabajo permiten analizar el modelo de la triple hélice III y el desempeño de las oficinas de transferencia como intermediarias para la potencialización del mercado de conocimiento.
Valor añadido: Dos son las principales contribuciones de este artículo a la literatura científica sobre oficinas de transferencia de tecnología: 1) la identificación y organización de la literatura relacionada con el tema y los diferentes enfoques que han sido desarrollados por los expertos; 2) la identificación de varias líneas de investigación que todavía no han sido ampliamente abordadas en la literatura actual y que pueden influir en el desempeño de las oficinas de transferencia.
Purpose: This article explores the Triple Helix model and conceptualizes the role of
Technology Transfer Offices (TTOs) as intermediaries for the valuation and
commercialization of the knowledge generated at universities and research centers. The
result is a synthesis of the main research lines that have been examined during the last
years. This paper also identifies new research avenues that have remained
underexplored in the literature but represent an interesting starting point for future
studies. Undoubtedly, these new lines would provide a better understanding of the real
internal functioning of TTOs and its importance as an interface between the academic
and the business world.
Design/methodology/approach: Through a bibliometric study those papers
published in journals indexed in the ISI Web of knowledge and Scopus have been
identified, and because of their relevance and their international scope have been
selected and included in this literature review.
Findings: This paper allows us to in-depth in the Triple Helix model III and its
performance when considering TTOs as knowledge brokers.
Originality/value: Two are the main contributions that this article does to the existing
scientific literature on technology transfer: 1) the identification and organization of the
literature and approaches covered in previous studies, and 2) the identification of
different research lines that have not yet been widely explored in the current literature,
but that can help explain the performance of TTOs.
Document Type
Article
Document version
Accepted version
Language
Spanish
Subject (CDU)
33 - Economics. Economic science
Keywords
Propietat intel·lectual
Intellectual property
Propiedad intelectual
Investigadors
Científicos
Scientists
Motivación
Motivació (Psicologia)
Motivation (Psychology)
Pages
34
Publisher
OmniaScience
Collection
10;1
Is part of
Intangible Capital
Citation
Sofía Olaya, Erika; Berbegal-Mirabent, Jasmina; Germán Duarte, Óscar. «Desempeño de las oficinas de transferencia universitarias como intermediarias para la potencialización del mercado de conocimiento». Intangible Capital, 2014, vol. 10, núm. 1, p.155-188. Disponible en: <http://www.intangiblecapital.org/index.php/ic/article/view/497>. Fecha de acceso: 24 jul. 2019. http://dx.doi.org/10.3926/ic.497
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